Sept 2013.- 26 participantes, de 10 países, se han reunido para tratar los puntos en común entre el proceso de Youthpass y los ciclos de formación y aprendizaje empleados en el Desarrollo de los Recursos Humanos (HRD) para apoyar la empleabilidad de los jóvenes.
26 participantes (coordinadores/as de proyecto, técnicos de juventud y formadores) de 10 países del programa se reunieron durante 6 días para tratar los puntos en común entre el proceso de Youthpass y los ciclos de formación y aprendizaje empleados en el Desarrollo de los Recursos Humanos (HRD) para apoyar la empleabilidad de los jóvenes.
Los promotores incluían un abanico de organizaciones desde ONGs locales hasta redes nacionales e internacionales implicadas en la temática de la empleabilidad juvenil.
Entre los objetivos, destacan:
La metodología se desarrolló en torno a enfoques basados en fortalezas y otras aproximaciones positivas al cambio. Consistió en una variedad de técnicas y actividades de aprendizaje no formal, basadas en la exploración y el aprovechamiento de fortalezas y competencias existentes tales como el trabajo en grupo, juegos de roles, simulaciones, actividades de creación, entrevistas entre iguales, actividades de información, debriefing, etc., que se utilizan para introducir, experimentar y analizar los diferentes contenidos.
El curso se basó en una reciente publicación por Juan Ratto-Nielsen: "Youthpass and Human Resource Development: the missing link towards employability" ("Youthpass y el Desarrollo de Recursos Humanos: el eslabón perdido para la Empleabilidad")
A partir del análisis y experimentación con el proceso de Youthpass y herramientas de reconocimiento similares dentro del Desarrollo de Recursos Humanos (HRD), se alcanzaron los siguientes resultados: